流水线作业（流水线）

今天给各位分享流水线作业的流水知识，其中也会对流水线进行解释，线作如果能碰巧解决你现在面临的业流问题，别忘了关注本站，水线现在开始吧！流水

流水线是什么意思，有何概念？水线

流水线有两种意思，很多人说在电子厂流水线上工作，流水这是线作一种工种，流水式作业：上一道工序做完输送到下一道工序进行处理。业流

流水线作业

流水线作业

然而，水线流水线作业的流水设备也被称为流水线，把产品从上一道工序输送到下一道工序的线作设备也被称为流水线。这时候流水线就是业流一种设备，因被应用于流水线作业所以被称为流水线，其实学名应该是输送机，把产品总一个地方传送到另一端。用于流水线的输送机样式多种，例如：皮带式流水线，倍速链装配线……

皮带式流水线

流水线倍速链

什么是汽车装配的流水线作业，有什么特点

流水线生产，又叫流水生产流水作业，指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工作地，按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展，是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式。亨利.福特(Henry Ford)于1913年在密歇根州的Highland Park，建立的生产系统。

典型的流水线生产具有如下特点：流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件)，其生产过程是连续的；流水线上各个工作地是按照产品工艺过程的顺序排列的。每个工作地只固定完成一道或少数几道工序，专业化程度较高；流水线按照统一的节拍进行生产(所谓节拍，就是流水线上前后生产两件相同产品之间的时间间隔)；流水线上个工作地的生产能力是平衡的、成比例的、各道工序的单件加工时间等于节拍或节拍的倍数；流水线设有专门的传送装置，产品按单向运输路线移动。

组织流水线生产需要具备以下条件：产品品种稳定，是社会上长期需要的产品；产品结构先进，设计定型，产品是标准化的，并具有良好的结构工艺性；原材料、协作件是标准的、规格化的，并能按时供应；机器设备能经常处于完好状态，实行计划预修制度；各生产环节的工作能稳定地达到工作质量标准，产品检验能随生产在流水线上进行。

流水线生产的主要优点是能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生产率高，能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业化生产，流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装置，因而可以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量和运输工作量。加速资金周转，降低生产成本；还可以简化生产管理工作，促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作。流水线生产的主要缺点是不够灵活，不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技术革新和技术进步的要求。对流水线进行调整和改组需要较大的投资和花费较多的时间。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳，不利于提高生产技术水平。

将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用与流水性生产，可以在很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点，做到在一条流水线上同时生产多个品种的产品，这就是混流生产线。利用混流生产线，可以实现大规模定制生产，即按照用户订单，在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等的不同)的产品，既达到规模经济，又满足用户的个性化需要。

福特汽车是第一个引入流水线模式，实现规模化生产的企业，这种崭新的“规模化”生产方式为福特汽车带了巨大成功。1912年，是福特汽车利用传统生产方式生产T型汽车的最后一年，公司共生产了7.86多万辆汽车；1913年，引入流水线生产模式以后，福特生产的汽车达到18万辆；1914年，随着这一系统进一步完善，共计有26万多辆T型汽车驶出福特的流水线生产车间。　

在流水线生产的应用过程中，福特汽车的成本和价格都降低了——这成为“规模化生产”的最大特征。如表1所示，当福特的T型车在1908年面市时，每辆售价是850美元；到1916年，当福特制造了57万多辆汽车时，每辆价格降至360美元；而到1925年只卖到240美元一辆。当时，一天就能造出9109辆汽车，平均每9秒钟生产一辆。1927年是T型车辆销售得最好的一年，即使如此，它的性能仍在不断改进，价格也在持续降低。流水线装配汽车，产量急剧增多，价格不断下降，销售量也随着增大。通过规模化，福特汽车的产量越大，成本越低，利润不断增长，最终使得福特汽车公司在同行业中遥遥领先。

福特的规模化生产取得成功以后，这一生产方式在企业和管理人员中迅速普及，并让很多人深信“规模化生产是成功的关键”，这对美国的传统制造业形成了冲击，并进而影响了整个20世纪的制造业。如此高的评价，并不为过，在20世纪，规模化生产的采用者都几乎获得了巨大的成功，特别是那些早期采用规模化生产的制造企业，很多都成了目前的工业巨头，比如通用汽车、杜邦、美国钢铁公司、国际商用机器和德州仪器等等。

剖析福特的这种“规模化成产方式”，不难发现，其核心原则是利用通用的零件、专用的机器和流水线的生产模式，将劳动者进行高度分工，提升劳动者对特定技能的掌握，来生产标准化的产品，并向统一的市场投放。这些原则特别适用于当时的汽车产业，况且汽车行业发展初期的消费者对个性化还不存在需求，因此“规模化生产”首先在汽车行业被提出来也就不奇怪了。总之，“规模化”的关键是先进的技术和高水平的流水线设备，其核心竞争力就是规模经济带来的成本优势。

流水线生产作业计划的期量标准是什么？

流水线生产作业计划是生产作业计划的一部分，是指依据企业流水线车间所编制的生产作业计划。流水线生产条件下的期量标准一般包括：节拍、流水线作业指示图表、在制品占用定额。下面分别逐一介绍：

1、节拍

节拍是组织大量流水生产的依据，是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益生产方式中，节拍是个可变量，它需要根据月计划产量作调整，这时会涉及到生产组织方面的调整和作业标准的的改变。

2、流水线作业指示图表

在大量流水生产中每个工作地都按一定的节拍反复地完成规定的工序。为确保流水线按规定的节拍工作，必须对每个工作地详细规定它的工作制度，编制作业指示图表，协调整个流水线的生产。正确制定流水作业指示图表对提高生产效率、设备利用率、减少在制品起着重要作用。它还是简化生产作业计划提高生产作业计划的质量的工具。流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。流水线作业指示图表的编制随流水线的工序同期化程度不同而不同。

3、在制品占用定额

在制品占用定额是指在一定的时间、地点、生产技术组织条件下为保证生产的连续进行而制定的必要的在制品数量标准。在制品是指从原材料投入到产品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有零件、组件、部件、产品的总称。在制品占用量按存放地点分为：流水线（车间）内在制品占用量和流水线（车间）间在制品占用量；按性质和用途分为：工艺占用量、运输占用量、周转占用量和保险占用量。

电子厂流水线都做什么？

电子厂流水线的工作一般分为两种：一种是组立线的，负责组装零件、点焊、检验电气功能等；另一种在包装线，负责贴贴纸、包装袋、包装盒及外检等。

电子厂流水线的工作方式具有分工明确的特点，能够较快的完成任务，每个人都能够熟练的操作，增加了生产的量，还降低了人工的成本，现在的电子产品几乎都是在流水线作业下完成的，产品设计师将一个产品设计出来，做出模板，然后通过这个产品的安装流程来分工流水线工作，分配下来每个人都只是完成一小部分。

电子厂流水线的优缺点：

电子厂流水线在设计时是秉持着运输线路最短、工人操作最方便的原则安装的，所以它在使用时会非常的简单，而且运输的能力大，运距长，能够同时完成多种工艺的操作，这也是流水线在现在的工厂里运用十分广泛的原因。

电子厂流水线是将一种产品的加工分成了若干个小部分，它的多种工艺可以同时进行，而且流水线上的工人一般只从事自己负责的那一部分，时间久了，熟练程度会提高，速度也会加快，这就大大的简化了工艺流程，提高了工作的效率。

在工作中电子厂流水线一直是机械性的重复同一个动作，没有创造性，时间久了也会让人很乏味，尽管如此，流水线的优点还是远远的盖过了它的缺点，它在工业生产上做出的贡献是不可磨灭的。

流水线是做什么的

流水线是流水生产作业的简称，简单点说就是每个人负责一条生产线上的某个生产工序，从而达到每个人精通熟练该负责的工序而提高生产效率的目的。比如做鞋，你只管做鞋面，他只管做鞋底，另外一个人只管把鞋面和鞋底连起来。

流水线作业的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于流水线、流水线作业的信息别忘了在本站进行查找喔。